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  • 今天是:2021年09月23日 11:08
关于我们ABOUT US
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重庆永昂实业有限公司是一家集市政、水利、轨道交通、桥梁、隧道、装饰、环保工程施工、环境污染治理和设施运营、农业开发与投资一体的综合型企业,为重庆首批轨道交通工程专业配套企业。公司全资拥有重庆千禧世界航空体育运动有限公司、重庆市大足区沃尔太旅游发展有限公司,合资拥有重庆创博地建投资有限公司。具有环境污染治理 和设施运营、环保工程、市政公用工程、桥梁工程、隧道工程、地基与基础工程、钢结构工程、机电设备安装工程、建筑装饰装修工程、防水防腐保温工程等10余项总承包和专业承包资质。

公司现有职工200余人,其中高级职称15人、中级职称55人、初级职称70人,拥有各类建造师执业资格证书的28人。拥有混凝土工程、桩基工程、桥梁工程、隧道工程、市政公用工程施工相配套的设备及装备价值1亿元,年生产能力10亿元。

公司先后被重庆单轨交通工程有限公司确定为“战略合作伙伴”,被中铁十一局集团有限公司评为“合格承包商”,被中国华水水电开发总公司评为“守合同重信用合作企业”,被中铁隧道集团有限公司和中铁电气化局集团有限公司确定为“合格分包单位”,被中交第一公路工程局有限公司确定为“专业分包企业”。总经理陈永明同志被中国铁建股份有限公司评为“优秀共青团员”, 被中铁十一局集团有限公司评为“优秀青年”等荣誉称号。

在国家实施“一带一路”伟大战略的带动下,基建板块将高速发展,永昂将紧紧抓住这一历史发展契机,制定了“立足重庆、拓展西南、面向全国、放眼世界”的总体战略。以抓好轨道交通建设为龙头,将生产与技术向周边拓展;以强烈的责任感,大力推动建设立体停车楼,缓解城市交通阻塞;以开拓创新的精神,引领建筑产业现代化预制构件研制;以回报社会的饱满热情,投资现代农业开发和生态旅游;以?;せ肪车氖姑?,投身于环保产业的发展和环境污染治理。面对高速发展的今天,我们居安思危、中流击水、再创辉煌!
再回首,我们克难攻坚,苍山如海、残阳如血!
看今朝,我们信心百倍,一万年太久、只争朝夕!


企业理念 ENTERPRISE CONCEPT
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股东、员工利益和福利最大化、满足市场需要
企业精神
ENTERPRISE SPIRIT

以诚信取天下,以品牌赢市场

生存理念
SURVIVAL PHILOSOPHY

观念决定思路,思路决定出路,信誉决定 市场,效益源于管理,生于忧患,死于安乐

效益概念
BENEFIT CONCEPT

经济效益和社会效益是企业腾飞的双翼

人才理念
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人品+能力+协作精神

团队理念
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艰苦创业,风雨同舟,学习创新,自强不息

合作理念
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合作共赢,吃亏是福

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2016年第四季度“安管人员”和建筑起重机械特种作业人员考核工作通报
10-05

现将2016年第四季度“安管人员”和建筑起重机械特种作业人员考核工作有关情况通报如下: 一、基本情况 2016年第四季度全市共组织“安管人员”和起重机械特种作业考核57期,其中“安管人员”考核20期,起重机械特种作业考核37期?!鞍补苋嗽薄惫部己?385人,合格2988人,合格率为55.5%;建筑起重机械新考核652人,合格528人,合格率为81%;延期考核4539人,合格4333人,合格率为95.5%。 2016年全市共组织“安管人员”考核74期,起重机械特种作业考核129期。其中,“安管人员”共考核20138人,合格11562人,合格率57.4%;建筑起重机械新考核2499人,合格1921人,合格率为76.9%;延期考核13647人,合格12942人,合格率为94.8%。 二、主要工作 为进一步促进两项考核工作科学化、规范化、标准化,第四季度重点推进了以下工作: 一是认真贯彻落实住建部17号令及其实施意见相关精神,着手建设安全生产管理能力考核题库;二是进一步强化存在违规行为的“安管人员”安全教育培训,并于12月29日举办了假证注销和履职检查不合格“安管人员”专题学习班,取得良好效果;三是城建学院特种作业人员实训模拟教学区及模型教学区已建成并于2016年10月30日正式投入使用,增强其实操技能;四是于12月15日成功组织特种作业人员第一次计算机考试工作,进一步增强特种作业人员考核的公平、公开、公正。 三、存在问题 四季度两项考核工作取得了明显成效,但还存在一些问题需要解决:一是部分区县不够重视“安管人员”计算机考试准备工作,考前未认真落实《区县机考注意事项》,也未对考试场地的硬件设施和网管人员进行严格把关,导致考试中出现问题,影响了正??际?;二是部分区县“安管人员”考生作弊现象仍然存在,仍有极个别考生有代考、违纪行为;三是部分区县采取租赁料场和设备进行特种作业人员进行实作考试,场地条件不能满足考核要求;四是特种作业培训质量标准化、规范化有待进一步提高。 四、下一步工作 2017年,将着力开展以下工作: (一)切实加强考核工作组织领导,严格履行监督管理责任,严把考试考核关,提高考核工作质量。一是坚持从严治考,严格规范管理,强化考风考纪,进一步推进考核工作的公开透明、客观公正,防止因监考老师把关不严导致的代考、作弊等违纪现象,确??己说难纤嘈院?/p>

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